Le management de danseuse : l'art de briser la glace

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Le management peut parfois sembler froid, technique, structuré autours de procédures, de KPI et d'organigrammes. Mais en réalité, c'est un art subtil, proche... de la danse.

Écoute, anticipation, vigilance et adaptation. Ces qualités ne sont pas uniquement nécessaires sur une piste de danse. Elles sont également essentielles pour guider une équipe et créer un climat de confiance.

Le premier pas : briser la glace

Tout commence par un geste simple : tendre la main. En danse, ce geste est une invitation, une ouverture vers l'autre. Il paraît banal, et pourtant, il conditionne tout ce qui suivra. En management, c'est la même chose. Le premier contact avec un collaborateur, un partenaire ou une nouvelle équipe est déterminant.

La théorie de l'organisation selon Eric Berne

Eric Berne, fondateur de l'Analyse Transactionnelle, expliquait qu'une organisation repose sur trois éléments fondamentaux :

• Un but commun : c'est la "danse" que l'on veut accomplir ensemble.

• Des règles de fonctionnement : comme le rythme ou les pas de danse, elles permettent de coordonner les mouvements.

• Un système d'autorité : celui ou celle qui mène la danse, qui donne l'impulsion et le cadre.

Briser la glace, c’est le premier geste symbolique qui ouvre l’espace de la rencontre. C’est là que naît la relation, au tout premier pas partagé. Et lorsque ce départ est clair et sincère, le chemin qui suit se déroule avec plus de simplicité et d’harmonie.