Ma méthode
Dans un monde professionnel en constante évolution, la performance d’une entreprise ne repose plus uniquement sur sa structure ou ses process. Elle dépend aussi, et surtout, de la qualité des relations humaines et de la cohérence interne entre les différents niveaux de fonctionnement.
La théorie des organisations d’Éric Berne, fondateur de l’analyse transactionnelle, offre une lecture innovante du fonctionnement des groupes et des entreprises.
Elle explore comment les interactions humaines, les structures formelles et les motivations psychologiques influencent profondément la dynamique d’une organisation.
Pourquoi certaines organisations bloquent… malgré des process bien rodés ?
Parce que les structures visibles (organigrammes, procédures, outils) ne suffisent pas à expliquer les tensions, résistances ou dysfonctionnements internes.
C’est ici que la théorie des organisations d’Éric Berne apporte une grille de lecture puissante : elle relie les comportements humains, les interactions relationnelles et la structure formelle.
L'état d'esprit, la base pour être cohérent
Dans le langage courant, on l’appelle mindset. En analyse transactionnelle et en psychologie des organisations, il désigne l’ensemble des croyances, des représentations et des réflexes émotionnels qui orientent nos décisions et nos relations. Ce que vous pensez, ressentez, croyez… influence chaque décision.
Je vous aide à identifier les postures, croyances et réflexes inconscients qui freinent ou facilitent la cohérence collective.
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